牙科诊所投入（江山微博）

@牙医江山：牙科诊所投入分三个部分，一是设备硬件投入，二是服务广告软件投入，三是牙医技术投入。后者是核心和根本。不同牙医使用一种设备技术，产生的效果完全不同，说明牙医技术和手法决定了效果。牙科诊所是是靠牙医的手吃饭的。而牙医是可以把技术带走的，是流动的，不是固定资产。欧美DIY小诊所是成功的。

随着牙医护士成本，房租成本，设备材料成本不断提高，中国的牙科诊所也会走欧美诊所的道路，大型大投入的诊所不断减少，小型化精品化的牙医合伙制的诊所不断増加，高品质的小型牙科诊所已经成为欧美成功的典范，在世界范围内还没有成功的大投入连锁式的牙科诊所的范例。

亲情牙医：多小算小？怎么才算小诊所

dentist朱军：加拿大的Altima就有30家左右的连锁，不过每一家都不大，是三个医生合伙人做的，好像外包人事行政财务，做精做好，不需要规模太大，有一本牙医写的关于诊所管理的书，Playing your A game也是讲的这个道理 (今天 13:38)

正畸医生田岳红：就怕中国国情中国特色啊，你懂得。。。 //@维雅齿科郑葆春: 同意江山看法！歐美現代齒科百年發展史證明了這一點 //@世界牙科论坛黄懽: 争论中发展，时间会告诉我们。 (今天 13:33)

维雅齿科郑葆春：謀求齒科連鎖上市，不知道在歐美有無先例？ (今天 13:27)

牙擦周：我也在思考这样的问题，投入大了，规模大了，但不代表赚钱，做有特色的精品牙科诊所才是出路所在。 (今天 13:14)

牙医全胜： [思考] (今天 13:11)

美学修复牙工匠： [围观] //@佛山牙医王琪: 转发微博 (今天 13:07)

老毛板：国外典范 vs. 中国特色 + 政治体制，中国口腔诊所成功的模式仍需要时间来实践和探索。 (今天 13:02)

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